Oleka :
|
13.12.25 13:27 |
 В нашей дизайн-студии мы переживали непростой период: казалось, что каждый отлично работает по отдельности, но в команде возникали недопонимания, конфликты и частые смены настроения на планёрках. Мне как HR-менеджеру было важно понять не только компетенции, но и то, как люди взаимодействуют между собой. Поэтому мы решили попробовать и выбрали инструмент профилирование команды: роли, совместимость, деструкторы https://chertarinskaya.ru/basepro. Когда мы получили результаты, были приятно удивлены глубиной анализа: отчет показал не только сильные стороны каждого участника, но и потенциальные точки напряжения между людьми, а также тех, кто мог непреднамеренно снижать эффективность команды. Благодаря этому мы смогли переосмыслить роли в проектных группах, перераспределить обязанности и усилить тех, кто действительно вдохновляет других. Это помогло нам быстро внедрить изменения в рабочие процессы. | |
|